立信丨“劇透”一波——半年度會(huì)議前期準(zhǔn)備會(huì)議
成績(jī)斐然，半程回望，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；
再接再厲，全力以赴，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。
商界傳奇人物克·韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情秩序化?！?/span>
為提升半年度會(huì)議質(zhì)量，確保半年度會(huì)議順利召開(kāi)，解決管理中面臨的問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)下半年工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)，6月22日下午，在集團(tuán)召開(kāi)半年度會(huì)議前期準(zhǔn)備會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人及高層領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
本次會(huì)議為半年度會(huì)議做鋪墊，緊緊圍繞“總結(jié)、分析、部署”三方面展開(kāi)。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)了上半年工作完成情況，找亮點(diǎn)，提問(wèn)題，找差距，究原因，定措施，并提出下半年工作思路。
緊接著，各部門還進(jìn)行了討論，根據(jù)實(shí)際工作對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)表，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，再次明確目標(biāo)，擺正定位。
總經(jīng)理譚松坤再次強(qiáng)調(diào)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半”的目標(biāo)。成績(jī)值得肯定，但問(wèn)題必須正視。有問(wèn)題不可怕，可怕的是總在同一個(gè)地方摔倒，工作中必須學(xué)會(huì)總結(jié)、分析，從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。同時(shí)他詳細(xì)闡述了解決問(wèn)題的思路和方法，并對(duì)下半年工作目標(biāo)作出明確規(guī)劃及展望，提出全員學(xué)習(xí)的要求。 不斷學(xué)習(xí)，是為了跟上時(shí)代的步伐； 不斷學(xué)習(xí)，是為了把握未來(lái)的方向； 下半年，我們聚勢(shì)而來(lái)！
